9月29日，佛山金控公司黨委書記、董事(shì)長(cháng)肖峰雷主持召開(kāi)2021年三季度内部業務協調會(huì)。會(huì)議總結了佛山金控公司前三季度各經(jīng)營闆塊業務開(kāi)展和年度目标完成(chéng)情況，研究部署第四季度重點工作安排。公司本部領導班子成(chéng)員、各部門負責人及下屬企業主要負責人等參加了會(huì)議，公司監事(shì)會(huì)監事(shì)列席會(huì)議。

會(huì)議聽取各下屬企業三季度以來的工作彙報，并就(jiù)重點項目開(kāi)展情況、充實企業資本金、業務拓展、風險防控和國(guó)慶節前安全生産等具體事(shì)項作出了深入溝通和具體安排。公司黨委委員、董事(shì)、副總經(jīng)理羅振清通報了截至8月底佛山金控公司财務合并報表關鍵數據指标及年度目标完成(chéng)情況。

肖峰雷董事(shì)長(cháng)在認真聽取彙報後(hòu)，對(duì)各企業今年以來取得的成(chéng)績予以了充分肯定，他指出，各闆塊經(jīng)營保持穩步發(fā)展，重點項目有序推進(jìn)，工作完成(chéng)進(jìn)度符合預期。針對(duì)公司四季度工作，肖峰雷董事(shì)長(cháng)提出以下五點要求：一是要上下聯動，同心協力，攻堅克難，盡全力保證高質量完成(chéng)年度目标；二是要提前謀劃布局來年工作，做好(hǎo)相關預算編制工作；三是要加強對(duì)公司全面(miàn)風險管理咨詢項目的重視，發(fā)揮主觀能(néng)動積極參與，利用好(hǎo)中介專業知識對(duì)照自身實行查漏補缺，進(jìn)一步完善風險管控制度和體系建設；四是要積極推動公司金融業務數字化轉型工作，在客戶大數據分析、應用，信息化軟、硬件建設方面(miàn)積極尋求數字化、智能(néng)化轉型，爲公司發(fā)展勢頭注入新動力；五是要不斷提升金融業務模式的韌性，關注經(jīng)濟周期波動和宏觀政策調控對(duì)實體經(jīng)濟以及公司金融業務的影響，提前做好(hǎo)金融風險防範工作。

佛山金控戰略投資部  熊爾可
2021年9月30日