3月13日，市金控公司ERP系統（财務模塊）項目啓動會(huì)順利召開(kāi)。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理黃偉波主持。公司本部及下屬企業相關人員、中标方代表參加會(huì)議。

ERP系統（财務模塊）建設是市金控公司響應市場變化、提升管理效率、優化資源配置的重要舉措，是公司提升财務管理水平、實現财務轉型的重要抓手，也是市金控公司2024年的重點工作任務之一。本項目3月13日正式啓動，計劃于年底實現系統上線。項目建成(chéng)後(hòu)，將(jiāng)爲市金控公司提供一個準确、高效的決策支持平台，賦能(néng)公司高質量發(fā)展。

據介紹，市金控公司ERP系統（财務模塊）項目拟采用最新的雲蒼穹平台。該平台基于領先的企業級雲原生架構，融合數字化、智能(néng)化等技術，將(jiāng)搭建“預、業、财、銀、資”一體化管控平台。項目建成(chéng)後(hòu)，將(jiāng)爲市金控公司财務管理數字化轉型提供堅實有力的産品保障和技術支撐。

ERP系統（财務模塊）項目建設時(shí)間緊、任務重，需要公司上下的積極參與和大力支持。會(huì)議要求，公司各部門、各下屬企業必須高度重視，确實做到“三個務必”，按時(shí)、按質、按量完成(chéng)建設任務：一是務必清晰認識ERP系統項目建設的重要意義。當前，面(miàn)對(duì)日新月異的市場環境、日益激烈競争壓力以及金融行業強監管的大趨勢，我們必須加快改革創新步伐。ERP系統（财務模塊）項目的實施，是市金控公司實現數字化轉型、提升管理效率的關鍵一步，對(duì)于公司的長(cháng)遠發(fā)展具有舉足輕重的作用。二是務必提高自身角色站位，將(jiāng)項目建設和日常經(jīng)營管理工作緊密結合起(qǐ)來。ERP系統（财務模塊）項目已納入公司2024年度重點工作任務與發(fā)展目标，要將(jiāng)本項目的建設與公司的日常運營和管理緊密結合，一體部署、一體推進(jìn)，确保項目的實施能(néng)夠爲公司帶來實實在在的效益。三是務必團結協作形成(chéng)合力，确保項目建設各項工作得到有效落實。公司财務管理部要擔負起(qǐ)牽頭責任，做好(hǎo)統籌協調工作。公司各部門、各下屬企業、中标方要在各司其職的基礎上，發(fā)揮專業優勢，加強溝通協作，确保項目建設順利進(jìn)行。項目推進(jìn)過(guò)程中，還(hái)要加強學(xué)習培訓，不斷提高自己的專業素養和技能(néng)水平，爲項目建設提供有力保障。

（文/ 鍾楹馳）