7月6日上午，佛山金控黨委書記、董事(shì)長(cháng)肖峰雷主持召開(kāi)公司上半年業務協調會(huì)。會(huì)議總結分析了今年以來各經(jīng)營闆塊業務開(kāi)展情況，研究部署了下半年工作思路。公司本部領導班子成(chéng)員、各部門負責人及下屬企業主要負責人等參加會(huì)議，公司監事(shì)會(huì)主席列席會(huì)議。

會(huì)上，各下屬企業首先介紹了上半年的财務指标、業務開(kāi)展和企業運營情況。随後(hòu)，肖峰雷董事(shì)長(cháng)通報了公司上半年主要财務數據，分析了營業收入和利潤預算指标完成(chéng)情況，總結了上半年工作取得的成(chéng)績及面(miàn)臨的問題。

肖峰雷董事(shì)長(cháng)指出，今年以來新冠肺炎疫情多點散發(fā)，經(jīng)濟形勢複雜嚴峻，穩增長(cháng)壓力超出預期，各下屬企業下半年要加大工作力度，盡全力實現年初既定預算目标，尤其是要做好(hǎo)以下四方面(miàn)工作：一是加大業務開(kāi)拓力度，在主營業務範圍和風險可控的前提下，加大業務推進(jìn)力度，勇于進(jìn)行業務創新，不斷培育公司發(fā)展新的增長(cháng)點；二是積極探索融資模式創新，拓寬融資渠道(dào)，在現有常規ABS和知識産權ABS基礎上繼續創新；三是做好(hǎo)人力資源管理工作，優化人才招聘、考核和選拔任用等各環節的工作，以更積極的态度解決人員固化和年輕幹部選拔任用的難題；四是持續強化風險管控力度，做好(hǎo)全面(miàn)風控診斷各項收尾工作，根據診斷成(chéng)果細化優化公司風控制度，明确落實風控崗位的管控職責，各下屬企業面(miàn)對(duì)挑戰要做到主動出擊，提前介入風險資産處理工作，并配合好(hǎo)公司本部做好(hǎo)近期對(duì)下屬企業資産質量及風控管理的摸底工作。

（文/圖 熊爾可 胡傑穎）